1、內(nèi)腔不平整:PE波紋管內(nèi)腔不平整一般 由真空值偏小、水套溫度過高、內(nèi)層過薄等造成 。真空值偏小理應(yīng)查詢內(nèi)層真空電磁閥路是否輸通,機(jī)械泵是否工作一切正常等。水套溫度過高一般 是因為冷卻循環(huán)水的溫度過高或冷卻循環(huán)水的總流量過小造成 ,可根據(jù)這兩個層面的調(diào)節(jié)來解決。

2、擴(kuò)口欠佳。擴(kuò)口欠佳可分成下列幾類情況:
a、內(nèi)層被吹破原因一般 有內(nèi)層沖氣氣壓過大;原料耐心欠好;內(nèi)層過薄;擴(kuò)口放氣啟動晚或擴(kuò)口放支氣管路不曉暢;原料內(nèi)有殘渣;原材料熔融欠佳等。
b、擴(kuò)口內(nèi)表層未貼好若是這類現(xiàn)象產(chǎn)生在口,則因為內(nèi)層沖氣啟動比較晚或相對段的氣壓過小;若是產(chǎn)生在末尾,則因為內(nèi)層沖氣推遲時間或擴(kuò)口放氣推遲時間,又也許因為相對段的氣壓過小;若是從頭至尾也沒有貼好,則有可能是原料的功能或溫度的原因。

c、擴(kuò)口不詳細(xì)擴(kuò)口的末尾無論如何調(diào)節(jié)都沒法貼上,原因一般 是內(nèi)層沖氣推遲時間了,擴(kuò)口放氣推遲時間了
d、擴(kuò)口前端開發(fā)的內(nèi)層有凹限造成這類狀況的緣故一般是內(nèi)層沖氣太早起動;水套與在型控制模塊的中心線偏移(成形機(jī)與水套不對中);內(nèi)層壁厚偏薄;內(nèi)層真空泵太早終止。

e、擴(kuò)口尾端內(nèi)層堆放,這類狀況通常會造成 擴(kuò)口往里凹。其緣故是擴(kuò)口尾端內(nèi)層料過厚;成形機(jī)在這里段的減速的過多;以前幾個的內(nèi)層沖氣過大;內(nèi)層的料溫過高致料坯過軟;表層的料坯在這里段過厚。
時光鐫刻奮斗足跡,歲月凝聚同心力量。當(dāng)新春的序曲奏響,嶗山管業(yè)全體家人歡聚一堂,共赴 2026 年度盛典之約。 圖片 這場以 “凝心、聚力、向新” 為底色的盛會,既是對過往一年并肩拼搏的深情回望,更是對新歲征程的豪邁啟幕。歌聲與歡笑交織,溫情與熱血相融,全體嶗山人在這場團(tuán)圓之約中凝聚奮進(jìn)力量,以駿馬揚(yáng)鞭的壯志,奔赴屬于嶗山管業(yè)的嶄新未來。 圖片 盛典之上,領(lǐng)航者的寄語為全體嶗山人注入奮進(jìn)動能。顧總的精彩致辭,既飽含著對全體員工過往付出的肯定與感恩,更清晰勾勒出企業(yè)新一年的發(fā)展藍(lán)圖。言辭間,有對行業(yè)趨勢的精準(zhǔn)研判,有對深耕主業(yè)、開拓進(jìn)取的堅定決心,更有對每一位嶗山家人的殷切期許。在領(lǐng)航人的指引下,全體嶗山人更加堅定了同心筑夢的信念 —— 唯有腳踏實地、奮勇爭先,方能以駿馬奔騰之姿,乘風(fēng)破浪,再創(chuàng)佳績。
歲末收官,謀定新篇。今日,青島嶗山管業(yè)科技有限公司在公司三樓會議室隆重召開 2025 年終總結(jié)會議,全體員工齊聚一堂,復(fù)盤過往一年的奮斗歷程,共話 2026 年的發(fā)展藍(lán)圖。會議由各部門主管依次發(fā)言,員工代表、管理部門負(fù)責(zé)人及顧總先后致辭,整場會議氛圍熱烈、務(wù)實高效,凝聚起 “感恩奮進(jìn)、突破創(chuàng)新” 的強(qiáng)大共識。 各部門述職:立足本職補(bǔ)短板,錨定目標(biāo)謀發(fā)展 銷售部發(fā)言中提到,聚焦“服務(wù)” 核心,明確 2026 年工作方向:“銷售團(tuán)隊將始終把客戶服務(wù)放在首位,秉持‘多跑多做’的實干精神,主動對接市場需求,通過細(xì)致周到的服務(wù)提高客戶印象率,以誠信與專業(yè)贏得更多合作機(jī)會?!?樸實的話語中,彰顯了銷售團(tuán)隊攻堅市場的決心。 歲序更替,回望全年,客服中心始終堅守 “想客戶之所想,急客戶之所急” 的初心,以 “不怕山長路遠(yuǎn)” 的韌勁、“干”“做” 為先的擔(dān)當(dāng),交出亮眼答卷。 我們共同回顧財務(wù)部全年的履職之路。這一年,我們始終堅守 “圍繞業(yè)務(wù),想業(yè)務(wù)之所需,急業(yè)務(wù)之所急” 的服務(wù)理念,以 “不怕繁難瑣碎” 的耐心深耕細(xì)作,用 “干” 的務(wù)實、“做” 的精準(zhǔn),交出了一份嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、支撐有力的財務(wù)答卷。 倉儲物流部門的發(fā)言聚焦“標(biāo)準(zhǔn)化” 與 “提質(zhì)增效”。提到,2025 年倉庫在 “賬實相符” 和提發(fā)貨規(guī)范上取得一定成效,但仍存在工作積極性不足、創(chuàng)新性欠缺的問題。
問題 1:青島嶗山管業(yè)科技有限公司的核心競爭力體現(xiàn)在哪些方面? 答案:核心競爭力主要包括三方面:一是技術(shù)與工藝優(yōu)勢,深耕行業(yè)三十余載,融合傳統(tǒng)制造智慧與現(xiàn)代科技,實現(xiàn)從半自動化到智能化生產(chǎn)的升級,且為 “專精特新” 企業(yè),技術(shù)沉淀深厚;二是產(chǎn)品優(yōu)勢,產(chǎn)品覆蓋多系列管道,具備綠色環(huán)保、安全無毒、經(jīng)久耐用等特點,部分產(chǎn)品可使用 70 年,滿足多元需求;三是品牌與口碑優(yōu)勢,斬獲 “青島優(yōu)品”“山東省著名商標(biāo)” 等多項榮譽(yù),憑借過硬質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為行業(yè)知名金字招牌。 問題 2:青島嶗山管業(yè)在 2024 年獲得了哪項重要認(rèn)可?該企業(yè)還有哪些核心榮譽(yù)? 答案:2024 年,公司憑借 “嶗山給排水管材” 躋身第二批 “青島優(yōu)品” 行列;除此之外,企業(yè)還獲評 “專精特新企業(yè)”“青島市專精特新示范企業(yè)”,擁有 “青島市著名商標(biāo)”“山東省著名商標(biāo)”“中國著名品牌” 等核心榮譽(yù)。 問題 3:青島嶗山管業(yè)科技有限公司未來的發(fā)展重點和目標(biāo)是什么? 答案:發(fā)展重點:一是加大研發(fā)投入,深化產(chǎn)學(xué)研合作,聚焦新材料、智能化、綠色環(huán)保等前沿領(lǐng)域,推動管道技術(shù)迭代;二是強(qiáng)化全流程質(zhì)量管理,對原材料、生產(chǎn)、安裝服務(wù)實施精細(xì)化管控。發(fā)展目標(biāo):為全球客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更智能、更環(huán)保的管道解決方案。